L’accompagnement des professionnels du droit

Flex Management ?
par Hubert de Boisse

Mon crédo : l’avocat est un entrepreneur et se doit d’envisager son cabinet comme n’importe quelle entreprise, quelle que soit sa taille. Ce qui vaut aussi bien pour un notaire, huissier, expert comptable, etc. Cela signifie notamment et en même temps, qu’il doit anticiper son développement, communiquer, recruter, s’associer, promouvoir, former et se former, affronter et prévenir des crises, gérer financièrement son cabinet, dans le cadre d’une stratégie choisie et d’un positionnement affirmé.

En résumé : l’avocat entrepreneur doit structurer son cabinet.

Au cours de mon parcours, j’ai pu observer combien les avocats étaient démunis devant toutes ces tâches, qui s’ajoutent à leur première mission de conseil et de défense pour leurs clients pour l’accomplissement de laquelle s’est concentrée presqu’exclusivement leur formation initiale, et encore…

Avocat depuis près de 25 ans, ancien associé d’un cabinet international, fondateur d’un cabinet de plus de 50 avocats sur trois bureaux, d’un organisme de formation, d’une LegaTech, d’un fonds de dotation et membre du conseil de l’Ordre et président de différentes commissions ordinales et interprofessionnelles, j’ai décidé de mettre dorénavant mon expérience au service des professionnels du droit dans l’accompagnement du développement de leur structure, accessoirement à mon activité d’avocat.

A ce titre, seul ou avec l’aide de partenaires, j’interviens sur la France entière dans les domaines suivants :

STRUCTURE, LOCAUX, STRATÉGIE :

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Création et transformation de structures

Forme juridique, montage corporate, pacte d’associés, aspects ordinaux, communication de lancement

Immobilier & locaux professionnels

Patrimonialisation, projets immobiliers et management du changement dans l’organisation de bureaux

Stratégie, positionnement et RSE

Accompagnement à la réflexion sur le positionnement stratégique, sur la communication et l’image du cabinet – Assistance dans la définition d’une politique RSE, d’une raison d’être et dans la création d’un fonds de dotation

ÉQUIPE, BIZ DEV, RENTABILITÉ :

Accompagnement du développement

Promotion de collaborateurs, association externe, conquête de nouveaux marchés, coaching (en partenariat avec Hermine), aide au bizdev, animation de séminaires d’équipe

création d'offre de formations, certification qualiopi

Aide à la création d’une offre de formation, Fourniture d’outils, assistance dans l’obtention d’une certification Qualiopi ou dans un audit OPCO

Analyse de la rentabilité et amélioration des outils de pilotage du cabinet

Audit de back office, analyse de rentabilité, définition et conception d’outils de pilotage

DIGITAL, ORDINAL, INTERIM :

Digitalisation du métier d'avocat

Développement de projets digitaux, implémentation de logiciels professionnels, amélioration du référencement et refonte de site internet, mise en place de la facturation électronique

Conciliation et gestion des tensions entre associés

aide à la réflexion, accompagnement des associés, prévention des conflits, résolution amiable de litiges, accompagnement dans des arbitrages ordinaux

Gestion de crise

Secrétariat général intérimaire, administration provisoire, interim de back office

Histoire

En quelques mots, j’ai commencé ma carrière d’avocat en 1999 au sein de l’équipe de Droit de la Concurrence du cabinet SG Archibald (Andersen Legal), avant d’intégrer le cabinet Bird & Bird en mai 2001, dont je suis devenu associé, en 2008, puis de créer LexCase en mai 2009.
Pendant 12 ans, tout en ayant avec mon équipe de 4 collaborateurs, une activité soutenue en contentieux commercial, droit de la concurrence et régulation sectorielle, j’ai développé LexCase en tant que managing partner. Fin 2020, j’ai décidé de passer les rênes du cabinet alors que LexCase  comptait alors plus de 50 avocats sur trois bureaux avec 14 associés et un organisme de formation certifié qualiopi.

En septembre 2022, j’ai réorganisé mon activité à titre principal au sein d’un cabinet plus agile (Bunch) et en développant une activité accessoire au sein d’une structure personnelle dédiée à l’accompagnement des professionnels du droit (Flex Management).

Au sein du cabinet Bunch, j’interviens notamment dans les dossiers de tensions et contentieux entre associés, dans le cadre de notre activité de conseil en droit commercial, au côté de trois associés, et en partenariat avec d’autres cabinets.

Au sein de Flex Management, j’accompagne les professionnels du droit dans la création, le développement et la structuration de leur cabinet. J’interviens sur tout type de mission, par le biais de formations certifiées qualiopi, en intervenant externe et en détachement.

Passionné par les questions de prospective sur l’évolution de la profession, je suis investi dans les questions ordinales et j’ai été réélu pour trois ans au Conseil de l’Ordre en novembre 2021 (2022-2024), après un premier mandat (2017-2020) et une candidature au Bâtonnat (novembre 2020).

Président de la Commission de l’Expercice Professionnel, Admistrateur du fonds de dotation du Barreau, je suis également impliqué dans l’Association Pour l’Interprofessionnalité (API) réunissant l’Orde des avocats du Barreau de Lyon, la Chambre des Notaires du Rhône et l’Ordre des Experts comptables AURA. J’ai proposé et commis en 2020 un rapport sur l’interprofessionnalité devant la multiplication des rapprochements de cabinets interprofessionnels (diponible ici).

J’ai cofondé en 2019 une LegalTech, MyFormality, qui rassemble aujourd’hui des professionnels du droit et du chiffre dans le cadre d’une marketplace qui simplifie les démarches juridiques et comptables pour les entrepreneurs. MyFormality est en plein développement, avec un nouveau tour de table de près de 600ke réuni en juillet 2022.

Enfin, je suis à l’initiative de la création d’une plateforme d’entraide (entraides.org) déployée au sein du fonds ProBono.

Flex PodCasts

Vous pouvez retrouver ci-contre mon podcast sur Fleur d’Avocat de novembre 2021 →

Vous trouverez ci-dessous les différentes émissions de Flex, le podcast que nous produisons  sur le thème du management des professionnels du droit, au fur et à mesure de leur diffusion. Inscrivez-vous à notre newsletter dans le module en bas de page pour être informé en avant première de la date de diffusion et retrouvez-nous sur l’ensemble des plateformes de PodCast ↓

Flex, le podcast #1

Flex office, distanciel, changer ses modes de travail sans perdre ses collaborateurs

Flex, le podcast #2

Penser sa stratégie ; où se situer dans le sablier

Flex, le podcast #3

Pas besoin d’un coach, c’est bon pour les autres

Flex, le podcast #4

Je suis libéral et je suis heureux

Flex, le podcast #5

SPFPL, SPE, SELARL, AARPI ; le choix de ma structure

Flex, le podcast #6

Digitalisation, legalTech, le Kodak moment des avocats

Flex, le podcast #7

La cybersécurité de mon cabinet, mieux vaut prévenir…

Flex, le podcast #8

Acheter ses locaux, patrimonialiser son cabinet

Contact

Flex Management

Hubert de Boisse

06 62 33 90 98

Flex News

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